Get the Flash Player to see this player
 

179 MБ
24 мин : 57 сек
1280 x 720
24 июн 2013



Одобряю
Запомнить
Текущий кадр





новые типы космополитов - Факты 7521-2013

Альбом Сенсации и Факты планеты Русь (330 видео)

Одна из типичных ошибок, если даже не главная ошибка, влекущая за собой метрологическую несостоятельность плана в целом или каких-то его частей, — установление контрольных сроков выполнения работ и их этапов соот-ветственно календарной ритмике жизни общества, а не со-ответственно накладываемой на календарь общества пла-новой последовательности и продолжительности про-хождения конкретным заказом однозначно разграни-ченных фаз технологического процесса производства определённого вида продукции, которые обусловленны технологиями и организацией работ.
В результате такого подхода к планированию контроля хо-да работ на основе круглых календарных дат (конец месяца, квартала и т.п., к тому же не совпадающих с ритмикой рабо-чих недель) в отчётные показатели попадают не завершённые работы и этапы работ, степень готовности которых оказывает-ся различной в зависимости от того, в каких учётных единицах измеряется объём конкретного вида таких не завершённых ра-бот и их этапов.
Эта неоднозначность оценки степени готовности незавер-шённых работ и их незавершённых этапов и порождает метро-логическую несостоятельность, во многом ограничивающую как возможности самого планирования, так и возможности управления предприятием и его подразделениями на основе планов.
Например, если к установленному календарному контроль-ному сроку при нормальном ходе технологического процесса истекло 90 % технологического времени и освоено 10 % «кап-вложений» (стоимость сырья, комплектующих, услуг и т.п., за вычетом из текущей себестоимости «незавершёнки» наклад-ных разходов и зарплаты сотрудников пред¬приятия ), а в оставшиеся 10 % технологического времени предстоит осво-ить оставшиеся 90 % плановых «кап¬вло¬же¬ний», то степень го-товности этой работы оказывается двоякой: 90 % — по техно-логическому времени; 10 % — по освоенным «капвло¬же¬ни¬ям». Причём в разсматриваемом примере обе столь далёкие друг от друга численные оценки степени готовности работы соот-ветствуют идеальному (нормаль¬но¬му) течению технологиче-ского процесса, а каждая из них характеризует этот техноло-гический процесс однозначно, но по-своему.
И обе они — в идеале — достоверны и истинны.
Но реальный процесс производства протекает с опережени-ем либо с отставанием в чём-то от планового графика, а оцен-ка степени готовности работы на основе изчерпания планового «технологического времени» оказывается во многом метроло-гически не состоятельной, поскольку чистое, «идеальное» «техноло¬ги¬ческое время» существует только как абстракция, а в практике хозяйственной деятельности оно оказывается «раз-бав¬ленным» простоями, замедлением технологических режи-мов, или же наоборот ускорен¬ным по отношению к «идеаль-ному» течению «техно¬логи¬чес¬кого времени» за счёт как со-вершенствования технологий и организации работ на интерва-лах времени между двумя последовательными сроками кон-троля, так и за счёт «упроще¬ния» технологий и организации работы в ущерб качеству продукции и безопасности произ-водственного процесса для сотрудников предприятия, окру-жающей природной среды и окрестного населения.
Контроль за «упрощением» технологий и «упрощением» ор-ганизации работ в ущерб качеству и безопасности не входит в обязанности планово-экономических служб предприятий. Кон-троль за качеством продукции, соблюдением технологий и ор-ганизации работ возлагается на Службу качества, ОТК, адми-нистрацию подразделений, руководителей и изполнителей ра-бот. Общепринятая в настоящее время на большинстве пред-приятий Европы и Америки организация такого рода контроля регламентирована международными стандартами группы ISO 9000.
Но вне зависимости от того, совершён переход к управле-нию предприятием на основе стандартов группы ISO 9000 или на основе системы Total Quality Management (TQM — всеобщее управление качеством продукции) либо же нет, — планово-экономические службы должны интересоваться этим вопросом и ставить соответствующие задачи перед Службой качества, ОТК и другими подразделениями, на которые возложены функции следить за технико-технологическими аспектами работ, включённых в планы.
Это необходимо, поскольку такого рода «упрощение» технологий и организации работ в ущерб качеству и безопасности, кроме того, что оно может быть обуслов-лено разнородной криминализацией предприятия, обычно влечёт за собой искажение отчётности, что дела-ет не соответствующей действительности нормативную базу предприятия и тем самым подрывает метрологиче-скую состоятельность всей системы внутрифирменного планирования, лишая планы обоснованности, со всеми вытекающими из этого неизбежными последствиями.
При вынесении за скобки всех технико-технологических и организационных вопросов управления качеством продукции и безопасностью производства, которыми должны заниматься соответствующие службы и должностные лица предприятия, метрологически состоятельной оказывается оценка степени готовности незавершённых работ и их незавершённых этапов на основе «освоенной доли капвложений» , (за вычетом накладных разходов и разходов по оплате труда из теку-щей себестоимости «незавершёнки»), но только изключи-тельно при ведении бухгалтерского учёта по реальным фак-там израсходова¬ния ресурсов в технологическом процессе, поскольку именно разходы ресурсов в технологическом процессе характеризуют скорость его течения, а также от-ставание от планового графика или его опережение.
Однако хотя измерение степени готовности незавершённой работы или её незавершённого этапа долей освоенных «кап-вложений» может быть метрологически состоятельным в смысле установления однозначной связи с самим ходом тех-нологического процесса, но сам показатель «доля освоенных капвложений» и выражающие его единицы измерения (процен-ты освоения либо денежные) в задачах управления производ-ством не принадлежит к классу хронологически равномер-ных мер степени завершённости работ в целом, их этапов и скорости их течения.
Последнее означает, что в реальном технологическом про-цессе может быть нормальным то, что в один день на одной его фазе осваивается 20 % «капвложений», а в другой день в другой его фазе осваивается 0 % «капвложений». Но кроме того, технологический процесс может быть и таким, что от-ставание на 1 % от графика плановых темпов освоения «кап-вло¬жений» в какой-то из дней может повлечь за собой задерж-ку всех последующих работ на очень продолжительные сроки, сопоставимые с нормальной плановой продолжительностью технологического процесса (или даже превозходящие её): на многие месяцы, а то и на годы (в зависимости от вида про-дукции или особенностей самого технологического процесса, или условий её поставки заказчику или потребителю). И это может повлечь за собой срыв какого-то одного заказа или даже полный крах проекта, плана работ или предприятия.
Соответственно, будучи явным неудобством, хронологиче-ская неравномерность меры показателя «доля освоенных кап-вложений» во многих случаях может потребовать пересчёта в более наглядный в силу своей хронологической равномерно-сти показатель фактически израсходованного технологиче-ского времени, по которому можно судить о реальной скоро-сти течения про¬из¬вод¬ственного процесса и о её соотношении с плановой.
Для того, чтобы такой пересчёт соответствовал реальной скорости течения производственного процесса, вместо факти-ческих цен израсходованных ресурсов должны изпользоваться нормативно-плановые цены, либо при изпользовании фактиче-ских цен плановая себестоимость работы в целом и её эта-пов (за вычетом накладных разходов и разходов по оплате труда) должна каждый раз пересчитываться с заменой норма-тивно-плановых цен на фактические.
Хотя оба подхода к такого рода пересчёту равноправны, но второй в системе управления в целом, хотя и более трудоё-мок, — предпочтительнее, поскольку он даёт информацию не только об организационно-технологи¬ческих аспектах течения производственного процесса, но и о реальной динамике номи-нальных финансово-экономических показателей выполняемой производственной программы по отношению к заданным пла-ном показателям. И в принципе позволяет на основе теории подобия многоотраслевых производственно-потре¬би¬тельских систем соотнестись с процессами макроуровня.
Ещё раз сделаем оговорку и поясним её:
Метрологическая состоятельность показателя «доля осво-енных капвложений» обеспечивается только при условии ведения бухгалтерского учёта по реальным фактам израс-ходования ресурсов в технологическом процессе. То есть система бухгалтерского учёта должна быть доведена до действия в производственных, научно-изследовательских и конструкторских подразделениях предприятия, насколько того требуют задачи улучшения показателей эффектив-ности деятельности предприятия и его подразделений.
ВП СССР



  Комментарии       
Имя или Email


При указании email на него будут отправляться ответы
Как имя будет использована первая часть email до @
Сам email нигде не отображается!
Зарегистрируйтесь, чтобы писать под своим ником
Категории ВИДЕО »