Get the Flash Player to see this player
 

107 MБ
14 мин : 50 сек
1280 x 720
10 июл 2013



Одобряю
Запомнить
Текущий кадр





евро-библейская колонизация России - пастыри 7521-2013

Альбом Сенсации и Факты планеты Русь (330 видео)

«Величайшее затруднение и зло, с которым приходится бо-роться при совместной работе большего числа людей, за-ключается в чрезмерной организации и произтекающей от-сюда волоките . На мой взгляд, нет более опасного при-звания, чем так называемый «организационный гений». Он любит создавать чудовищные схемы, которые, подобно ге-неалогическому древу, представляют разветвления власти до её последних элементов. Весь ствол дерева обвешан кра-сивыми круглыми ягодами, которые носят имена лиц или должностей. Каждый имеет свой титул и известные функ-ции, строго ограниченные объёмом и сферой деятельности своей ягоды.
(…) Но, по моему мнению, предприятие вовсе не ма-шина. Оно представляет собой рабочее общение людей, задача которых, как уже сказано, — работать (выделено нами при цитировании), а не обмениваться письмами » (Г.Форд, “Моя жизнь, мои достижения”, гл. 6. “Машины и люди”).
Фрагменты из книги Г.Форда мы привели не в том порядке, в котором они разположены в оригинальном тексте. Их после-довательность мы изменили так, чтобы она более соответ-ствовала названию настоящего подраздела «Люди + полная функция управления  оргштатная структура», тем более, что именно этой обусловленности одного другим Г.Форд сле-довал в своём руководстве «Форд моторс компании».
Обратим внимание на то, что Г.Форд предостерегал от чрезмерной заорганизованности, при которой оргштатный монстр с детально разписанными должностными полномочи-ями, запретами и обязанностями, придуманными для безжиз-ненных клеток штатного разписания, становится помехой кол-лективной работе и творчеству живых людей. То есть, Г.Форд не был невольником оргштатной структуры, какова бы она ни была и каким бы путём она ни сложилась.
Г.Форд пишет о том, как работают люди:
Если людям открыты возможности работать инициатив-но-творчески, осмысленно делая свою часть общего де¬ла, то каждый из них сам заинтересован в том, чтобы вступить в общение с теми, кто знает и умеет то, что необходимо ему для того, чтобы внести с их помощью свой вклад в общее дело и тем самым помочь и им внести в общее дело их вклад. При этом люди более заинтересованы в успехе дела, а не в документировании с целью ухода от ответ-ственности в случае его провала, и потому производят дей-ствительно необходимый для работы минимум общепо-нятных для них по существу рабочих текстов, а не «доку-ментов», формализованных до почти полного изчезновения из них смысла, но вполне соответствующих сложившейся номенклатуре документооборота и предназначенных для не причастных к делу проверяющих и архива.
В этом процессе полная функция управления делом в целом некоторым образом разпределяется по психике соучаствую-щих в деле людей. И соответственно этому разпределению полной функции управления делом в целом люди вступают в деловое общение на предприятии. Поскольку это разпределе-ние полной функции управления по психике людей изменяется вследствие личностного развития людей, при¬хода на предпри-ятие новых членов коллектива, технико-техно¬ло¬гических из-менений в самóм деле, то прежняя оргштатная стру¬к¬тура ста-новится в чём-то не соответствующей этому разпределению полной функции управления.
Соответственно этим обстоятельствам Г.Форд, будучи пол-новластителем (в пределах традиций и законов США тех лет) на «Форд моторс», предпочитал создавать должности под определённых людей, соответственно тем фрагмен¬там полной функции управления общим делом в целом, которые те принимают на себя по своей инициативе. И Г.Форд был в этом прав.
Принцип создания должностей под определённых людей соответственно разпределению среди них полной функции управления вне¬ш¬не формально похож на принцип формирова-ния «своей команды», об управленческой несостоятельности которого речь шла ранее. Однако он отличается от него по сути, поскольку целью формирования «своей команды» в дан-ном случае является несение «командой» полной функции управления делом, а не удержание той или иной группой лиц завоёванного ими положения в оргштатной структуре или дальнейшее продвижение по иерархии власти вне зависимости от того, что произходит с самим делом и коллективом пред-приятия.
Однако было бы ошибочно думать, что мнение Г.Форда об «организационных гениях» и оргштатной структуре с переч-нем должностей, полномочий и обязанностей каждой из них (это Г.Форд именует «организация») вместе с описанным принципом создания должностей под определённых людей, являющихся носителями определённых знаний и навыков в разпределении между ними полной функции управления де-лом, противоречит сказанному нами в разделе 2.6.1 и опро-вергает его. В обоих случаях речь идёт об обусловленности оргштатной структуры полной функцией управления делом, с той лишь разницей, что:
• в разделе 2.6.1 речь шла о выражении полной функции управления делом в оргштатной структуре через техноло-гический процесс (дело как таковое);
• в настоящем же разделе речь идёт о выражении той же полной функции управления делом в оргштатной структу-ре через людей, в этом деле соучаствующих.
То есть, если оргштатная структура не документирована, но люди коллективно работают на основе профессиональной специализации их труда на протяжении достаточно продолжи-тельного срока времени, то, если заняться изучением того, как они взаимодействуют друг с другом в процессе работы и чем каждый из них занимается, — можно выявить реально сло-жившуюся оргштатную структуру и её задокументировать. Поскольку в процессе работы коллективов в подавляющем большинстве случаев дело от одного сотрудника передаётся другим сотрудникам на рубежах дискретного контроля по факту «выполнено — не выполнено», то выявленная и задоку-ментированная оргштатная структура не может сильно отли-чаться от абстрактно возможной структуры, которую можно построить на основе изучения (или разработки) технологиче-ского процесса и отображения его в сетевых моделях.
ВП СССР



  Комментарии       
Имя или Email


При указании email на него будут отправляться ответы
Как имя будет использована первая часть email до @
Сам email нигде не отображается!
Зарегистрируйтесь, чтобы писать под своим ником
Категории ВИДЕО »